• 华道同创助力亚宙纸业导入阿米巴经营模式

    2020年12月,昆山市亚宙纸业有限公司(下简称“亚宙纸业”)牵手华道同创导入阿米巴经营模式,并于25日正式启动阿米巴经营咨询项目。项目启动会合影亚宙纸业地处昆山市千灯镇石浦利都路,公司占地面积13000多平方米,专业生产、销售瓦楞纸箱、纸盒、纸栈板、缓冲材料、EPE塑料制品等,并可承办进出口业务。公司拥有半自动四色印刷开槽模切机、三色印刷机、双色印刷机、模切机、修裁机、粘合机、钉箱机、海绵直切机

    2021-01-22 huace 3

  • 定战略,创新局 - 华道同创助力南方酒店导入阿米巴

    2020年这个颇有些漫长的“寒冬”,打乱了酒店行业的发展节奏,“如何生存下去”也成为了酒店行业在疫情期间交流最多的话题。经过疫情的大考,酒店住宿企业普遍提高了对企业经营管理的认识与自觉性,如何洞察趋势、抓住变局中的新机遇,从而巩固、扩大自己的领先优势,是酒店行业需要思考的问题。12月中,连平县南方酒店(下简称“南方酒店”)找到了华道同创,启动阿米巴咨询项目,正式开启了酒店全面改革创新之路!

    2021-01-02 huace 5

  • 为什么说中国企业需要学习阿米巴?

    近年来,随着移动互联技术从消费互联网到产业互联网领域渗透,产生了很多的跨界商业模式,越来越多的企业面临来自外部市场竞争和企业内部经营管理方面的双重挑战。在外部市场方面,竞争环境日益激烈,行业一片红海;而在企业内部经营管理方面,传统的直线职能制及科层制管控模式导致信息传达层层衰减、沟通不畅、部门墙林立、唯上主义现象严重,员工只对KPI负责而不是对经营结果负责,员工积极性低、出工不出力、人浮于事等一系

    2020-12-29 huace 6

  • 蓄能探索求发展,中庆集团智选华道同创阿米巴

    12月中,应中庆投资控股集团(下简称“中庆集团”)的邀请,华道同创董事长陈扬名老师、阿米巴实战落地专家帅超老师、邢有为老师走进中庆集团内部,进行调研分析和会议研讨。调研期间,中庆集团董事长孙举庆表示:我们为什么要在这个时候提出推行阿米巴经营?因为今天的建筑业已经进入了快速整合期,未来全过程咨询、工程总承包和工业建造现代化将成为建筑业发展的趋势。

    2020-12-28 huace 3

  • 凝聚人心,上下同欲--华道同创携手镜淳门业进行高效经营

    孙子说“上下同欲者胜”。企业经营,也是一样的道理,必须让所有员工都理解公司的方向和战略,贯彻执行统一的思路和方法,做到目标一致、思想统一,才能激发员工一起承担企业发展壮大的重任。11月10日,华道同创携手上海镜淳门业有限公司(下简称“镜淳门业”),正式启动阿米巴经营模式咨询项目。镜淳门业位于上海市金山区,地理位置优越,交通十分便捷。拥有2万平方生产基地、多条流水线,专业生产木质防火门、钢制防火门、

    2020-12-24 huace 6

  • 万成大药房:相信华道同创阿米巴经营能帮助到我们!

    “世间万物,一切始于心,终于心,要相信'相信的力量'”—— 稻盛和夫。10月,万成大药房董事长黄彪与总经理彭永杰一行6人参加了华道同创杭州方案实操班,对阿米巴经营模式非常认可,并相信这套模式对企业的发展会有很大的帮助。11月,经过几家阿米巴咨询公司的对比分析后,万成大药房最终决定选择华道同创协助导入阿米巴经营模式 ,并于25日启动了阿米巴经营咨询项目,企业经营变革之路正式开始!

    2020-12-24 huace 3

  • 阿米巴经营与股权激励有哪些区别?

    股权能留住人但解决不了能力的问题,阿米巴能够培养人才,人才重不重要啊?为什么很多小企业做不大?因为人才太少了,只有老板一个人才,老板是人不是神,最终累死的是老板自己,所以想要把企业做大不能只靠老板,而是所有人去共同努力,就像稻盛先生所说的,我们要通过阿米巴经营来复制老板的替身,实现全员参与经营,讲的就是这个道理。股权是对销售额负责,阿米巴经营是对利润负责,在阿米巴模式下,我们主要考核的是你们小组的

    2020-12-13 huace 12

  • 稻盛和夫经营哲学和实学是指什么?

    稻盛和夫的经营哲学大体上可以分为哲学和实学两个部分。所谓哲学,涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范,以及经营企业的辩证法等等。稻盛先生的著作《稻盛和夫的哲学》、《活法》、《拯救人类的哲学》、《提高心性、拓展经营》、《敬天爱人》、《人生的王道》等等,重点就是用通俗的语言讲述深刻的哲理。所谓实学,顾名思义,就是经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法。稻盛

    2020-12-07 huace 5

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